6月底，2018（第九届）中国建设行业年度峰会——“数字建筑 赋能产业升级”在西安举行，峰会超过2000位业界精英参加。中建三局绿色产业投资有限公司总工程师、设计研究院院长杨玮基于在建筑业产生的海量数据信息、分析数据的架构、数据采集的路径与方法三个方面，在论坛上带来了以《精益建造与大数据》为主题的演讲。

杨玮指出，随着改革开放的发展，一方面，整个建筑行业的体量和规模发展都比较迅速，建筑的功能越来越丰富；另一方面，建筑业因为各行各业的产业随着生态发生的变化而变化，需要进行相应的战略调整。

同时，他谈到，整个建筑业的链条集成在过去40年的发展是非常缓慢的，对整个生命期的管理方式也非常粗放。但是在新时期，消费者对建筑业的需求发生了很大的变化。这种变化体现在两个方面，一个是品质需要，一个是产业需求。品质需求除了表现在对办公区域上，还有对工厂基地的设施和建筑内涵上。而产业需求的变化则是因为建筑的投资主体发生了很大的变化，除了传统的房地产开发商之外，现在还包括政府平台，新型投资企业。

中建三局绿色产业投资有限公司总工程师设计研究院院长 杨玮

杨玮拿制造业形象地说明精益建造的内涵。精益制造是针对精品产品的自动化流水线作业。包括三个方面，精品产品、自动化和流水线。精品产品即从源头开始，做到需求高度响应，分析消费者的需求之后再进行生产，因此在生产出来之后就有广大的受众群体。之后，通过自动化的信息系统和手段，利用挖掘出来的信息和数据作为支撑，实现整个过程中管理的信息化服务。在每一个环节上，都做到精益的动作，保证最后在生产线上批量生产的流水线作用。

因此，精益建造的思想是全面融合制造业的先进理念和经济思维，对标建筑行业全生命周期的各个环节，对每个环节深度挖掘它的内涵，形成建筑行业对精品建造的自动化流水线行业新生态。

杨玮从传统的开发、方案设计、施工、交付运营整个环节介绍了基于精益建造的新思想。传统的开发定位以卖得出去为基础，而精益建造的开发是关于整个精品建筑的系统标准，它决定了整个建筑业所有精益建造、所有数字建造的源头。在方案设计方面，设计师在实现自己本身的理念和创意的前提下，能够满足前期开发时候的各种需求。施工图作为整个建造环节的核心环节，能够集成三个一体化的概念，解决在这个建造过程中的进度、工期、业务链条一致的问题。施工阶段是精益建造落地的过程，需要根据现场的实施情况进行跟踪反馈。杨玮认为目前的交付运营是导致整个建筑产业链不闭环的核心因素。因此在精品建造中，交付运营环节应该重点关注精品建筑与精益建造的产业链闭环，即根据建造过程和业主实际使用过程中的分析评价进行反馈。再通过收集的数据，对建造环节重新进行梳理和定位。

因此，传统的建造模式和精细建造相比，就是系统性和精细度不够。这是制约整个行业的核心瓶颈。但在精益建造的每个环节中，都有要重点关注的数据。

开发定位的环节首先要注重人居需求的数据，这是一个包含对所有建筑功能需求的数据。第二个是区域产业发展的预期需求与数据建设，比如这里的房子以后会形成怎样的产业群，建设什么样的核心区，它的功能如何支撑它的产业提升等等。通过这些数据，业主甚至可以判断这个区域从水源到取水到加工处理，从量到质的处理能力是否相匹配，相平衡。在方案建设阶段，根据系统的数据分析进行支持，优先响应需求的设计元素和设计手法。从营销和开发角度分析，看到哪些数据可以显示建筑里面的功能区可以实现开发时候的需求定位。有了前几个阶段的数据，到了施工阶段，提供给施工团队的不仅仅是一套方案图，而是一整套数据标准。在方案不能按照之前进行落实的时候，仍然有数据可以进行查看，包括整个过程的创意、设计和管理。建设阶段则是形成以界面和工作面为基准的一个建设阶段的数据框。最后，通过这一系列的工作，以人居需求为目标，以设计元素和设计单元为载体，以全生命期的计划为主心，构建出建筑行业的数据框架。

最后，在谈到对建筑行业的数据发展展望时，杨玮说，建筑业是一个体量非常庞大、参与方非常多、系统性非常复杂的行业，在社会发展和信息技术有一个质的飞跃支撑整个社会前进的时候，建筑业转型涉及的方方面面要跟数据进行融合。但是，建筑业要想转型升级，我们得知道要转什么，转向哪。但毫无疑问的是，我们的数据建设应该和实体建设并行发展，未来的建筑会与人、与环境、与社会的交互会越来越紧密。